今年以來，為加快推進70個重點項目建設(shè)，南豐縣不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，通過推行“部門運行、一票否決、派駐監(jiān)察、績效問責”四項制度，助推項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。1至6月，該縣固定資產(chǎn)投資25.33億元，同比增長19.2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值6.15億元，同比增長12.6%。

　　為加快項目建設(shè)，該縣實行部門運行制度，將重點項目開工前的所有審批流程統(tǒng)籌整合，在縣行政服務(wù)中心設(shè)立4個服務(wù)專窗集中受理、并聯(lián)審批，進一步削減審批事項，簡化辦事程序，使項目審批“零羈絆”。嚴把項目建設(shè)招投標“入口關(guān)”，對招投標不良記錄者實行一票否決制度，對不良記錄“零容忍”。對全縣所有重點項目，實行派駐監(jiān)察制度，由縣紀委監(jiān)察局派駐廉情監(jiān)督組，對項目建設(shè)“零距離”監(jiān)督服務(wù)；同時，嚴格按照縣委、縣政府出臺的全程幫辦服務(wù)、跟蹤問效等幫扶制度，為項目建設(shè)提供全程保姆式服務(wù)。該縣實行績效問責制度，將推進項目建設(shè)納入績效考核。為切實加強項目建設(shè)管理，實行項目建設(shè)“一周一上報、一月一總結(jié)、一季一調(diào)度”的工作機制，對項目掛賬督辦，促使項目建設(shè)瓶頸早日解決。