近年來，南豐縣大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，以縣政府網(wǎng)為載體，創(chuàng)建了南豐縣領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)，通過公布全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的姓名、照片、職責(zé)等基本信息，讓群眾實(shí)時(shí)監(jiān)督、在線測評，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，提升全縣干部作風(fēng)。
　　廣泛宣傳，動(dòng)員群眾參與
        通過電視臺(tái)、政府網(wǎng)站、今日南豐、手機(jī)報(bào)等多種方式，廣泛宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行情況，編印彩色宣傳冊1500余份，以漫畫、流程圖的形式，對領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警的監(jiān)督范圍、監(jiān)督事項(xiàng)、操作流程等進(jìn)行了深入淺出、直觀生動(dòng)的闡釋。充分發(fā)揮新媒體作用，利用“五民一促”工作群、南豐宣傳QQ群、桔都清風(fēng)微信微博、南豐黨建時(shí)訊手機(jī)APP等新媒介，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)的宣傳，動(dòng)員廣大黨員、群眾積極參與。
　　優(yōu)化平臺(tái)，提升監(jiān)督實(shí)效
        在前期40多個(gè)窗口單位試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化平臺(tái)管理，理順測評流程。廣大群眾通過政府網(wǎng)干部監(jiān)督專欄進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)后，可以分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次，從領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”情況、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告情況三方面對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行滿意度測評，測評人必須寫清楚監(jiān)督的具體原因或事由，否則滿意度評價(jià)無法提交。縣紀(jì)委和縣委組織部每月安排專人對測評情況進(jìn)行監(jiān)測和甄別，對具有惡意性質(zhì)評價(jià)作無效監(jiān)督處理。月底對不滿意票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將有關(guān)情況反饋縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。
　　四項(xiàng)約談，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
        該縣成立由紀(jì)檢部門和組織部門組成的聯(lián)合工作組，對獲得“差評”的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分類約談。當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)干部存在遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、選人用人、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神等方面不滿意票累計(jì)達(dá)到40票時(shí)（III級(jí)預(yù)警），將對其進(jìn)行提醒談話和清風(fēng)約談；當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)干部不滿意票累計(jì)達(dá)到80張時(shí)（II級(jí)預(yù)警），對其進(jìn)行約談函詢；不滿意票累計(jì)達(dá)到120張時(shí)（I級(jí)預(yù)警），進(jìn)行誡勉談話；對問題線索比較清晰的進(jìn)行立案調(diào)查。將測評結(jié)果與干部年終考核掛鉤，當(dāng)年度測評達(dá)到I級(jí)預(yù)警的，取消其本人的評優(yōu)評先資格。截止目前，該縣共有113個(gè)單位共計(jì)560多名領(lǐng)導(dǎo)干部納入崗位監(jiān)督系統(tǒng)，群眾對依法行政、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行了4000余次監(jiān)督測評，共下發(fā)督辦單9份，對7位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，督促13個(gè)單位進(jìn)行了整改。（中共南豐縣委組織部 李志俊 彭明強(qiáng)）