近日，在南豐縣黨政領(lǐng)導班子總結(jié)2018年度全市大巡察工作專題民主生活會上，縣委書記吳自勝要求縣委常委班子帶頭，迅速在全縣上下掀起“三問”大討論熱潮，做到問題面前“警醒”、原因跟前“清醒”、標桿在前“覺醒”。吳自勝接受采訪時表示，在解放思想“三問”大討論活動中，南豐縣對標對表找差距、精準發(fā)力補短板，聚焦“現(xiàn)實之問、警醒之問、責任之問”，自覺用新理念謀劃發(fā)展、用新思維研究問題、用新方法破解難題、用新作風強化落實，努力書寫高質(zhì)量跨越式發(fā)展新答卷。


△南豐縣（網(wǎng)絡圖）
從現(xiàn)實的角度自問差距，吳自勝認為，對標市委要求、對標先進縣區(qū)，南豐存在一些差距和不足。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“軟肋”層面，一產(chǎn)層次低、二產(chǎn)基礎(chǔ)弱、三產(chǎn)發(fā)展慢，產(chǎn)業(yè)集群集聚效應不明顯。二是民生民本有“軟弱”環(huán)節(jié)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展不優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、村級集體經(jīng)濟不強，“空殼村”比例高達60.5%。三是作風建設(shè)有“軟化”現(xiàn)象，創(chuàng)新能力不足、擔當精神不夠、責任落實不力。
從警醒的角度反思差距、剖析原因，吳自勝認為，問題的根源主要有三個方面。一是思想解放缺乏“新”的力度，謀發(fā)展的視野不開闊、破常規(guī)的思維不活躍、解難題的方法不靈活、創(chuàng)一流的理念不牢固。二是項目建設(shè)缺乏“好”的機制，在解決征地拆遷老大難、項目前期籌備不充分、資金瓶頸有制約、政策處理不到位等短板上發(fā)力不夠。三是執(zhí)行落實缺乏“擔”的勇氣，全縣上下少了攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣和大膽負責的勇氣。


△南豐縣（網(wǎng)絡圖）
從責任的角度自問，面對落后局面，南豐將如何加速奔跑、奮力趕超？吳自勝表示，南豐將聚焦高質(zhì)量發(fā)展，緊扣市委“突出六大重點、狠抓三大關(guān)鍵、破解兩大難題”工作安排，圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)文明、改革開放、民生民本“五大體系”，在省市戰(zhàn)略布局中找方向、找定位，在綠色崛起浪潮中搶機遇、促發(fā)展，通過“三換”新思路，換出發(fā)展新優(yōu)勢。

一是“換道超車”上“新賽道”。按照市委“積極推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端”要求，促進南豐蜜桔、龜鱉產(chǎn)業(yè)、綠色食品、電子信息等產(chǎn)業(yè)跑出要素投入“舊道”，跑上科技創(chuàng)新“新道”，力爭用5年時間，打造300億現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、200億綠色工業(yè)產(chǎn)業(yè)；樹立“全產(chǎn)業(yè)鏈”思維，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，劃定南豐蜜桔核心區(qū)，打造草莓、葡萄、桑葚等鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶，打通產(chǎn)銷對接環(huán)節(jié)，打好“生態(tài)+”品牌，努力走上鄉(xiāng)村振興、生態(tài)富民之路。


（網(wǎng)絡圖）
二是“換車超車”育“新動能”。以文化旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)兩大主導產(chǎn)業(yè)為抓手，加快軍峰山等核心景區(qū)建設(shè)，辦好紀念曾鞏誕辰1000周年、第十四屆江西（南豐）蜜桔文化旅游節(jié)等活動，努力創(chuàng)建國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)；瞄準“立體健康圈”，探索機構(gòu)托養(yǎng)、日間照料、居家服務“三位一體”養(yǎng)老服務新模式和縣鄉(xiāng)村三級養(yǎng)老服務體系，加快養(yǎng)老康復中心、新區(qū)人民醫(yī)院等項目建設(shè)，打造大健康產(chǎn)業(yè)基地。


軍峰山（網(wǎng)絡圖）
三是“換人超車”添“新活力”。加強與中科院、華中科大、南昌大學等科研院所和高等院校的合作，推動政府、企業(yè)與高校、科研機構(gòu)、智庫等建立長期合作關(guān)系，引高端人才，聚科技要素，增強發(fā)展活力和后勁；堅持招商引資“一號工程”，大力開展“三請三回”活動，圍繞“6+1”主導產(chǎn)業(yè)建項目庫、延產(chǎn)業(yè)鏈，舉辦10場定向精準的專題招商活動，努力實現(xiàn)招商引資量質(zhì)雙提升；優(yōu)化工作推進機制，嚴肅整頓干部作風，通過“三優(yōu)先、三調(diào)整”（優(yōu)先使用品行兼優(yōu)、默默干事的老實人，及時調(diào)整作風浮夸、敷衍了事的“兩面人”；優(yōu)先使用常年奮戰(zhàn)在脫貧攻堅和項目建設(shè)一線的行家里手，及時調(diào)整多次調(diào)度仍推進不力的“甩手掌柜”；優(yōu)先使用善于操作、勇于攻堅并取得實績的人，及時調(diào)整不能擔當、不愿干事的人），優(yōu)作風、重實干，優(yōu)機制、提效能，全力推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
（邱琦）
來源：撫州日報編輯：程俊  袁智  王璐燕