目前大大小小開始涉足到社區(qū)O2O的公司至少有上千家，僅成熟的大公司涉足社區(qū)O2O這塊就得有上百家。社區(qū)O2O顯然已得到巨頭的認(rèn)可，雖然15年成經(jīng)過短暫的寒冬期，但到了16年這一市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)，巨頭們的態(tài)度就是對(duì)行業(yè)最好的注解。

2015年，社區(qū)O2O很忙，這一年很多行業(yè)的數(shù)十家巨頭都開始投身到社區(qū)市場(chǎng)，如今在質(zhì)疑社區(qū)O2O市場(chǎng)已經(jīng)沒有必要，社區(qū)O2O已經(jīng)“勢(shì)不可擋”，大企業(yè)陸續(xù)向趨勢(shì)低頭選擇順勢(shì)而為，資本市場(chǎng)也會(huì)重新審視社區(qū)O2O。如今，根本無需再擔(dān)心社區(qū)市場(chǎng)趨勢(shì)，只需擔(dān)心自己的項(xiàng)目是否可靠就可以了。

阿里：支付寶、喵街、58到家

11月，螞蟻金服旗下品牌支付寶宣布，與國內(nèi)“一站式社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”千丁達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域展開深度合作，共建社區(qū)新生態(tài)。這也是支付寶首次涉足社區(qū)服務(wù)O2O領(lǐng)域，將與千丁一起打造智能化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供更加便捷的社區(qū)服務(wù)雙方首先將基于千丁平臺(tái)和支付寶平臺(tái)搭建物業(yè)云，推出支付寶收取物業(yè)費(fèi)以及其他創(chuàng)新功能。未來，在服務(wù)社區(qū)用戶方面，雙方將通過大數(shù)據(jù)對(duì)接，逐步開放停車、信用、社交、快遞和電商等方面的服務(wù)，為社區(qū)用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。

支付寶很早之前就想進(jìn)社區(qū)，但一直沒找到合適的落地方式，當(dāng)時(shí)的物業(yè)也不懂互聯(lián)網(wǎng)，根本不配合支付寶的推進(jìn)工作，后來支付寶對(duì)進(jìn)社區(qū)想法放棄了一段時(shí)間，如今市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)改變，支付寶又重新開始切入社區(qū)市場(chǎng)。龍湖在社區(qū)市場(chǎng)也有一段時(shí)間的嘗試了，一直沒有太顯眼的成果，近半年來把產(chǎn)品重心落在了千丁上，千丁可以視為是龍湖集團(tuán)旗下公司，嚴(yán)格來說是吳亞軍的公司，因?yàn)橥顿Y方是北京雙湖投資管理有限公司，而這家公司的投資人是吳亞軍和天津祥毓和泰投資管理有限公司，后者也是吳亞軍的公司。

支付寶與千丁在社區(qū)業(yè)務(wù)上的合作傳播聲量并不大，看來應(yīng)該只是阿里與龍湖之間簡單的業(yè)務(wù)合作，傳播口徑也是假大空的喊口號(hào)形式。其實(shí)，從現(xiàn)有的宣傳論調(diào)來看，支付寶與千丁的合作很容易推進(jìn)，就是一個(gè)接口的問題，真正值得關(guān)注的是雙方會(huì)不會(huì)聯(lián)合有進(jìn)一步動(dòng)作。

10月，支付寶與物業(yè)管理軟件提供商上海新朗恩軟件有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，先期為上海浦房集團(tuán)物業(yè)下屬的盛世年華、香榭麗花園、國際華城等在內(nèi)的80個(gè)社區(qū)，提供手機(jī)物業(yè)繳費(fèi)服務(wù)。支付寶正逐步向物業(yè)行業(yè)開放基于“互聯(lián)+物聯(lián)+服務(wù)”的平臺(tái)，打造社區(qū)O2O。以“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)模式整合各方資源，推進(jìn)傳統(tǒng)物業(yè)管理行業(yè)在新時(shí)期下的轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助更多物業(yè)公司增加物業(yè)管理收入，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效率，共同完善“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”生態(tài)系統(tǒng)，為物業(yè)管理行業(yè)開創(chuàng)嶄新生機(jī)。

支付寶已成為阿里切入社區(qū)O2O市場(chǎng)的主要工具，但繳費(fèi)、服務(wù)窗這些模式都太過單一，社區(qū)業(yè)態(tài)極其復(fù)雜，騰訊微信支付方面也在進(jìn)行一些基礎(chǔ)的社區(qū)嘗試，同時(shí)也嘗試依托微信的智慧社區(qū)解決方案。支付寶方面目前仍是圍繞支付入口戰(zhàn)略增添支付寶的使用場(chǎng)景，這與社區(qū)O2O的整體運(yùn)營變現(xiàn)有些距離。

9月，萬科良渚文化村新街坊在阿里喵街平臺(tái)正式上線，也就是說以后萬科業(yè)主可以在家門口使用喵街APP實(shí)現(xiàn)掌上逛街，真正實(shí)現(xiàn)家門口的O2O消費(fèi)！這也標(biāo)志著一種全新的社區(qū)商業(yè)O2O模式即將開啟！

喵街是阿里旗下的一款O2O產(chǎn)品，與萬科的合作往社區(qū)O2O市場(chǎng)靠有些牽強(qiáng)，這么宣傳主要還是想借著社區(qū)O2O市場(chǎng)熱度做產(chǎn)品宣傳。但我們姑且也可是將喵街視為阿里在社區(qū)市場(chǎng)的又一款產(chǎn)品，社區(qū)市場(chǎng)本就負(fù)責(zé)多樣，確實(shí)也需要多種產(chǎn)品組合或多種解決方案進(jìn)行嘗試。

11月，58到家宣布獲得3億美元A輪融資，投資方包括阿里巴巴集團(tuán)、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。目前58到家在30多個(gè)城市提供包括家政、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車、月嫂等多項(xiàng)服務(wù)，其中家政、美甲與搬家三大主力業(yè)務(wù)屬自營。58同城總裁兼CEO姚勁波強(qiáng)調(diào)，融資后58到家估值超過10億美元，58同城依然保留多數(shù)股權(quán)。

之前58同城在接納騰訊投資時(shí)就曾表示將開放式的接納其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資，而在社區(qū)O2O市場(chǎng)，58到家選擇了引入阿里投資。短期內(nèi)左右逢源對(duì)于58非常有利，但僅從社區(qū)O2O市場(chǎng)來看，現(xiàn)階段58到家更傾向于阿里，當(dāng)然僅僅是投資關(guān)系并不涉及業(yè)務(wù)層面，阿里也僅僅是投資占坑。

騰訊：方興、恒大、正榮

11月，正榮宣布旗下物業(yè)聯(lián)手微信支付，推出全國首個(gè)微信定制社區(qū)。這個(gè)被稱作“幸福家”的計(jì)劃，將在正榮總部福州的潤城項(xiàng)目先行先試，在“幸福家”的藍(lán)圖中，免費(fèi)WI—FI覆蓋整個(gè)社區(qū)，正榮要開微店，推出業(yè)主格子鋪，引入更多第三方商鋪資源；此外還有“刷臉入戶”、“掃碼停車”等一系列解決業(yè)主困擾的生活細(xì)節(jié)都可通過微信定制的方式實(shí)現(xiàn)。騰訊微信支付產(chǎn)品總監(jiān)透露，目前全國接入微信支付的社區(qū)已有40多個(gè)，但都只是實(shí)現(xiàn)了微信平臺(tái)現(xiàn)有的基礎(chǔ)功能，而眼下與正榮攜手，是微信支付與智慧社區(qū)的一次深層次互動(dòng)。

前些時(shí)日，微信支付與正榮合作的這個(gè)項(xiàng)目讓圈內(nèi)高呼狼來了，其實(shí)根本無需擔(dān)心什么，微信方面對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都還很冷靜的表示是一次深層次互動(dòng)，說白了就是一次嘗試而已，能不能見效還有很多問題待解。其實(shí)，微信支付與正榮的合作某種程度上與支付寶與龍湖的合作有些相似之處，一些簡單的接口、平臺(tái)問題都能解決，互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)之間的互動(dòng)合作也是社區(qū)O2O行業(yè)很好的開端，但現(xiàn)在也僅僅是一個(gè)合作框架，很多細(xì)節(jié)的問題都還沒落實(shí)?！?/font>

10月26日晚，馬斯葛公告，恒大聯(lián)合騰訊認(rèn)購公司股份事項(xiàng)已完成，公司擬更名為“恒騰網(wǎng)絡(luò)”，恒大地產(chǎn)將持有公司55%股權(quán)，成為控股股東，騰訊持有20%股權(quán)，成為第二大股東。按照許家印和馬化騰的設(shè)想，這家公司今后的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉季只ヂ?lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具體業(yè)務(wù)會(huì)涵蓋社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融、社區(qū)家居等領(lǐng)域，為社區(qū)用戶提供訂購、物流安排、產(chǎn)品和服務(wù)交付等O2O一站式服務(wù)。

恒大也算是正是切入社區(qū)O2O了，而且還拉上了騰訊一起做，這對(duì)巨頭之間的組合讓業(yè)界對(duì)恒騰網(wǎng)絡(luò)充滿期待，恒大現(xiàn)有目標(biāo)是先做自有樓盤的社區(qū)O2O業(yè)務(wù)，恒大地產(chǎn)擁有布局全國170多個(gè)城市的400多個(gè)社區(qū)，物業(yè)面積達(dá)到1.5億平方米，業(yè)主近400萬。這個(gè)存量市場(chǎng)還是很可觀的，不過恒大與騰訊的聯(lián)手也是剛開始，并沒有一些實(shí)際成果，所以也不好妄加評(píng)論。巨頭來了也不要害怕，現(xiàn)在的情況是，巨頭們都是送福利來的，不是搶市場(chǎng)來的，好好做擁抱巨頭也是不錯(cuò)的出路?！?/font>

5月，方興地產(chǎn)攜手騰訊舉行智慧家合作發(fā)布會(huì)，本次與騰訊的合作就是方興從全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，更好的順應(yīng)和引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)在地產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的一種嘗試。合作包括騰訊房產(chǎn)、微信、游戲、汽車、會(huì)員等在內(nèi)的全系產(chǎn)品，以產(chǎn)品及服務(wù)升級(jí)革新為根本，共同建造以智慧家為體的2+X生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

方興與騰訊的合作關(guān)系肯定不及恒大與騰訊合作的緊密，更多的像是一種口號(hào)式的戰(zhàn)略宣傳，業(yè)界對(duì)此也沒怎么重視，但勉強(qiáng)也算是一次嘗試，至少也成立了“方興地產(chǎn)騰訊創(chuàng)新事業(yè)群”，并以亦莊某一尚未開發(fā)的地塊為試點(diǎn)，還算有模有樣，不過短期內(nèi)見不到效果。對(duì)于騰訊而言與房地產(chǎn)合作智慧社區(qū)或社區(qū)O2O似乎成為的首選。

京東：京東到家、湖北日?qǐng)?bào)集團(tuán)、四川藍(lán)光嘉寶

11月，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與京東集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將攜手打造湖北最大的社區(qū)生活及信息服務(wù)O2O平臺(tái)。雙方將以楚天都市報(bào)、楚天報(bào)刊發(fā)行總公司、京東到家為發(fā)起單位，整合兩大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，以“京東到家——楚天e購”這一APP項(xiàng)目為核心做大做強(qiáng)，形成包括京東楚天社區(qū)驛站、楚天大篷車社區(qū)行、楚天都市報(bào)社區(qū)讀本等“四位一體”的O2O平臺(tái)產(chǎn)品線。該平臺(tái)將深入開展社區(qū)傳播，開掘社區(qū)大數(shù)據(jù)，整合開發(fā)推廣各種有用、好用的產(chǎn)品和服務(wù)。

地方媒體做社區(qū)也并不是什么新鮮事了，此前北京青年報(bào)也推出過北京地區(qū)的社區(qū)O2O產(chǎn)品，但效果一般般，再延伸的話，星空傳媒也在做社區(qū)項(xiàng)目，也推出了社區(qū)APP，也沒什么太突出的特點(diǎn)，社區(qū)O2O不是做一款產(chǎn)品就行的，最主要的還是運(yùn)營能力。楚天都市報(bào)與京東到家合作可能主要還是看中了對(duì)方的運(yùn)營能力，而京東到家是想借勢(shì)合作伙伴的資源進(jìn)入各地市場(chǎng)，不然京東到家缺乏進(jìn)入社區(qū)能力的話也很難做。

10月，四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司與京東集團(tuán)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以社區(qū)O2O為核心，在社區(qū)生活服務(wù)領(lǐng)域達(dá)成合作意向，在社區(qū)消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析、社區(qū)物流配送、社區(qū)金融、智能家居等多個(gè)領(lǐng)域?qū)㈤_展長遠(yuǎn)合作。

四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司系藍(lán)光集團(tuán)旗下專注于房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的全資子公司。也就是說京東到家在湖北選擇與媒體集團(tuán)合作，在四川選擇與物業(yè)公司合作，京東到家迫切需要落地資源，接下來也會(huì)繼續(xù)在各地尋找強(qiáng)勢(shì)的合作資源。不過，這種簡單的戰(zhàn)略合作關(guān)系并不牢靠，未來不排除會(huì)有一些資金上的投資合作，以建立跟緊密的關(guān)系。劉強(qiáng)東對(duì)社區(qū)O2O市場(chǎng)還是報(bào)以厚望的。

蘇寧：長城物業(yè)

蘇寧：11月，長城物業(yè)的高層近期也多次造訪蘇寧總部,雙方已經(jīng)達(dá)成了初步的合作協(xié)議,未來將在打造新型社區(qū)O2O商業(yè)模式方面進(jìn)行深度合作。未來雙方的合作將覆蓋線上線下,目標(biāo)是打造一種“物業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 零售”行業(yè)的新型社區(qū)O2O運(yùn)作模式。

三年前本想建議蘇寧易購做社區(qū)O2O的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正好南京有朋友的社區(qū)項(xiàng)目在找投資，我又跟蘇寧有點(diǎn)關(guān)系，可當(dāng)時(shí)整個(gè)蘇寧的重心全在電商上，根本也看不見社區(qū)的價(jià)值，后來也就不了了之了，現(xiàn)在蘇寧終于想到社區(qū)O2O了，雖然失了先機(jī)，但也不晚。之前在南京時(shí)租的房子就是長城物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，說實(shí)話感覺一般般，但長城物業(yè)在社區(qū)O2O領(lǐng)域還算是挺積極進(jìn)取的，之前聯(lián)合佳兆業(yè)物業(yè)、綠地物業(yè)成立一應(yīng)云聯(lián)盟，但實(shí)際上是有名無實(shí)，如今又找上蘇寧易購了，看來巨頭之間在社區(qū)市場(chǎng)抱團(tuán)合作是未來的大趨勢(shì)。

58：58到家

當(dāng)前，58到家只提供10余項(xiàng)到家服務(wù)，以家政為例，開鎖、維修、管道疏通都不提供。這距離目標(biāo)中的平臺(tái)相去甚遠(yuǎn)，因此，大部分業(yè)務(wù)將以提供平臺(tái)與一部分公司合作為主，或直接投資其中一部分公司。58到家CEO陳小華表示到明年，要接入200多家企業(yè)。前不久融資的3億美元流向，將主要用來繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，將當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋的30多個(gè)城市擴(kuò)到60個(gè)到100個(gè)；其次是品牌投入，現(xiàn)有單量規(guī)模并未支撐盈利，亟須品牌效應(yīng)來擴(kuò)大份額，不靠補(bǔ)貼而帶來更“真實(shí)”的訂單。

58到家也算是社區(qū)O2O行業(yè)明星級(jí)企業(yè)，媒體關(guān)注度比較高，也不用說太多了。58到家與京東到家，雖然名字中都有到家，但主營業(yè)務(wù)存在差別。隨著社區(qū)O2O市場(chǎng)持續(xù)走熱，58到家的行業(yè)明星光環(huán)會(huì)受到更多的資本青睞，但從市場(chǎng)切入策略上，除了主營的家政、貨運(yùn)、美甲業(yè)務(wù)，58到家需要更多的落地資源，或者在各地孵化一些社區(qū)O2O項(xiàng)目，58到家的格局還是沒有全面鋪開，融資3億美元自后，布局的廣度需要格外重視一點(diǎn)，這一點(diǎn)也是58到家16年的工作重心。

順豐：嘿客、順豐家、豐巢

9月底，三泰控股（速遞易）晚間公告，7月29日，公司與深圳市豐巢科技有限公司、深圳市順豐投資有限公司、蘇州普洛斯企業(yè)服務(wù)有限公司就向公司控股子公司成都我來啦網(wǎng)格信息技術(shù)有限公司投資相關(guān)事宜簽訂了意向投資協(xié)議書。上述投資協(xié)議簽署后，公司及我來啦公司積極配合豐巢科技對(duì)我來啦公司投資的相關(guān)盡職調(diào)查工作，并與豐巢科技就最終協(xié)議涉及的核心條款即我來啦公司的整體估值、入股比例、業(yè)務(wù)合作（涉及網(wǎng)點(diǎn)布局、運(yùn)營模式、品牌形象、生產(chǎn)運(yùn)維協(xié)調(diào)等）、回購權(quán)、排他條款、款項(xiàng)用途等進(jìn)行了多次談判，截至目前雙方仍無法就上述核心條款達(dá)成一致意見。經(jīng)審慎研究協(xié)商，公司與豐巢科技決定終止上述向我來啦投資相關(guān)事宜。

順豐與三泰控股投資關(guān)系破裂，速遞易再次成為豐巢的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，豐巢是6月份時(shí)順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯共同投資5億成立的面向所有快遞企業(yè)提供自提柜收寄業(yè)務(wù)的公司。豐巢算是順豐繼嘿客之后的又一社區(qū)O2O布局，嘿客業(yè)務(wù)已經(jīng)讓順豐在社區(qū)O2O遭遇一次滑鐵盧了，而以類似速遞易自提柜的方式切入社區(qū)O2O也不見得會(huì)100%奏效，因?yàn)樗龠f易本身已經(jīng)陷入不盈利的尷尬境地。此外，順豐陸續(xù)將部分嘿客門店升級(jí)改造為順豐家，之前還有傳言順豐將推出順豐到家業(yè)務(wù)，但目前尚未有確切消息。

360：彩生活、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、某APP

5月360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，華遠(yuǎn)地產(chǎn)與360公司將在智能家居、智慧社區(qū)領(lǐng)域，圍繞新產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建、營銷渠道互補(bǔ)、數(shù)據(jù)資源共享、業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新等環(huán)節(jié)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。未來，將在華遠(yuǎn)旗下適合的項(xiàng)目中率先推進(jìn)。

360與華遠(yuǎn)的合作被解讀為在智能家居、智慧社區(qū)、社區(qū)O2O等市場(chǎng)的嘗試，任志強(qiáng)與周鴻祎的組合吸引了不少關(guān)注，但智慧社區(qū)本來就是一個(gè)慢工細(xì)活，雖然二者宣布達(dá)成合作，但離真正產(chǎn)品落地推向市場(chǎng)仍需時(shí)日?！篛2凹凸社』在《都別急，社區(qū)O2O市場(chǎng)走向成熟還需2-3年時(shí)間》一文中有過判斷，社區(qū)O2O完全成型還尚需時(shí)日，尤其是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭與房產(chǎn)巨頭在智慧社區(qū)層面的合作，這些都需要時(shí)間慢慢完成，快是快不起來的。

去年6月，彩生活在香港上市時(shí)，奇虎360作為基石投資者認(rèn)購金額為1千萬美元。

似乎周鴻祎對(duì)社區(qū)市場(chǎng)頗為關(guān)注，當(dāng)時(shí)的彩生活業(yè)務(wù)模式不夠清晰，模式備受質(zhì)疑，360作為基石投資人除了其中或許有私人關(guān)系因素外，周還是對(duì)社區(qū)市場(chǎng)有想法的，但360在社區(qū)O2O市場(chǎng)并不高調(diào)，不過有其他公司愿意打著360的旗號(hào)來宣傳社區(qū)O2O，前不久有家社區(qū)O2O公司宣稱拿到了奇虎360的千萬級(jí)天使投資。如果是真的，那360在社區(qū)O2O的心思可不那么簡單，持續(xù)的加碼意味著周鴻祎確實(shí)看中社區(qū)這塊市場(chǎng)，估計(jì)進(jìn)入明年還會(huì)有進(jìn)一步的市場(chǎng)動(dòng)作。

海爾：日日順樂家、U-home智能家居

10月29日，海爾U-home攜整套智慧家庭O2O和智慧社區(qū)O2O安防生活解決方案、及拉斐爾等眾多人氣智能安防單品在第十五屆安博會(huì)亮相。海爾U-home智慧社區(qū)O2O以社區(qū)物聯(lián)系統(tǒng)，將社區(qū)眾多子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，為業(yè)主提供手機(jī)對(duì)講、手機(jī)監(jiān)控、停車管理、健康體檢、家庭報(bào)警等服務(wù)。

越來越多家電、IT、家裝、互聯(lián)網(wǎng)、房產(chǎn)公司都在主打智能家居、智慧社區(qū)，海爾也是其中之一，U-home從海爾智能家居已經(jīng)衍生到智慧社區(qū)范疇，甚至打算全面切入社區(qū)O2O市場(chǎng)。不過，智能家居、智慧社區(qū)都停留在概念期，離市場(chǎng)化還需一段時(shí)間，單純的智能家居或者智慧社區(qū)最多只是讓居民生活水平更好一些，但要發(fā)展社區(qū)O2O并實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這就需要另外的商業(yè)運(yùn)營能力。

8月，海爾旗下物流兼售后服務(wù)公司日日順宣布進(jìn)軍智能快遞柜業(yè)務(wù)，并成立新公司“樂家”，打算利用日日順在全國3萬多個(gè)實(shí)體門店優(yōu)勢(shì)快速布局。樂家的戰(zhàn)略規(guī)劃是成為智能柜平臺(tái)的引領(lǐng)者，從社區(qū)快遞服務(wù)延伸至生鮮交付、洗衣交付、食品交付的平臺(tái)，之后通過持續(xù)完善用戶生活大數(shù)據(jù)，建立集“社區(qū)物流、社區(qū)電商、社區(qū)金融、社區(qū)傳媒”于一體的社區(qū)服務(wù)綜合生態(tài)系統(tǒng)，為用戶提供更加精準(zhǔn)的社區(qū)服務(wù)。

海爾的樂家與U-home兩條社區(qū)O2O戰(zhàn)線之間還是有契合點(diǎn)的，樂家未來可以補(bǔ)足U-home的運(yùn)營短板。但樂家主要發(fā)展的自提柜業(yè)務(wù)在社區(qū)O2O市場(chǎng)當(dāng)中并不容樂觀，速遞易、豐巢等都是強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。海爾也很早就有意社區(qū)市場(chǎng)，今年終于有些實(shí)質(zhì)性的舉措了。

長虹：“1+N智慧社區(qū)解決方案”　

7月28日，長虹亮相了“智慧社區(qū)解決方案”的整體思路——“1+N”整體智能戰(zhàn)略目標(biāo)，據(jù)長虹常務(wù)副總經(jīng)理林茂祥介紹，首先，長虹的模式通過升級(jí)改造社區(qū)剛需硬件設(shè)施，在實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施智能化的同時(shí)，有效綁定用戶。其次，長虹與物業(yè)管理公司共同搭建一個(gè)社區(qū)平臺(tái)，將社區(qū)周邊的商業(yè)、宅配、社交、家政等社會(huì)化服務(wù)資源整合到長虹智慧社區(qū)APP中，解決住戶的日常生活需求。第三，長虹通過構(gòu)建一體化智慧社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)，以開放的框架，不斷引入第三方服務(wù)和應(yīng)用，形成多方受益的新商業(yè)模式。

長虹的智慧社區(qū)解決方案也并沒有太出眾的地方，目前從事智慧社區(qū)的公司非常多，方式也都大同小異，長虹的優(yōu)勢(shì)在于自身的品牌口碑與資源關(guān)系，但智慧社區(qū)只是硬件基礎(chǔ)，未來能不能進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)還得靠運(yùn)營能力，搭平臺(tái)簡單，以智慧社區(qū)的門禁關(guān)聯(lián)APP的方式獲取用戶也不難，難的是留存、轉(zhuǎn)化和復(fù)夠，長虹的社區(qū)項(xiàng)目也尚屬概念期，隨著項(xiàng)目落地之后會(huì)遇到很多問題，僅靠智慧社區(qū)的解決方案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

美菱：生鮮社區(qū)O2O

11月19日美菱電器公布定增預(yù)案募集資金15.7億元，與公司以往主要市場(chǎng)面向“家庭”不同，美菱電器此次將“社區(qū)”納入未來的增量市場(chǎng)，并謀劃布局O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)。四川長虹作為美菱電器大股東，為保持其與一致行動(dòng)人長虹(香港)貿(mào)易有限公司合計(jì)持股比例24.88%不變，擬認(rèn)購此次發(fā)行股份總數(shù)的24.88%，預(yù)計(jì)將斥資約3.9億元。

目前業(yè)界普遍認(rèn)為美菱此舉是在主營業(yè)務(wù)下滑時(shí)想找其他出路的一次嘗試，但生鮮電商業(yè)務(wù)本身就尚有很多問題仍待解決，就算美菱的冷藏技術(shù)可以布局社區(qū)終端，但那又如何呢？生鮮電商比常規(guī)電商的訂單量相對(duì)少很多，現(xiàn)在就連常規(guī)的快遞自提柜都難以盈利，冷藏自提柜必然是入不敷出。美菱的社區(qū)戰(zhàn)略需要配合其他的業(yè)務(wù)來推進(jìn)，與長虹之間的緊密關(guān)系或是不錯(cuò)的資源。

其他：巨頭還有很多

年關(guān)將至，『O2凹凸社』只是先簡單盤點(diǎn)了一下今年都有那些IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭級(jí)公司在社區(qū)O2O市場(chǎng)有所嘗試。除了上述幾家公司外，萬科、龍湖、保利、綠地、綠城、佳兆業(yè)、恒大、彩生活、中海、中奧、長城、上房、各地房產(chǎn)物業(yè)等，工行、建行、交行、民生、各地城商行等，易居中國、北京青年報(bào)、星空傳媒等，目前大大小小開始涉足到社區(qū)O2O的公司至少有上千家，僅成熟的大公司涉足社區(qū)O2O這塊就得有上百家。社區(qū)O2O顯然已得到巨頭的認(rèn)可，雖然15年成經(jīng)過短暫的寒冬期，但到了16年這一市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)，巨頭們的態(tài)度就是對(duì)行業(yè)最好的注解。